Vérification des surfaces, des loyers effectivement perçus et des charges remboursées. Recalcul des fonds propres et subventions injectés dans les travaux à réaliser. Projection des revenus locatifs sur la durée de simulation. Calculs d'actualisation Free Cash-Flow et pondération de l'évaluation par méthode comparative.
Structuration de l'opération capitalistique, analyse de la trajectoire financière, modélisation des impacts pour les actionnaires, accompagnement de la direction générale et du conseil d'administration jusqu'à la finalisation de l'opération.
Conception et animation d'un séminaire de réflexion stratégique au profit d'une équipe de direction. Cadrage des enjeux, structuration des arbitrages, formalisation des orientations et accompagnement de la mise en œuvre opérationnelle.
Mission de directeur financier de transition dans le cadre de la fusion donnant naissance à Clésence — 50 000 logements, 250 M€ de chiffre d'affaires, 700 collaborateurs.
Pilotage de l'intégration des fonctions financières, harmonisation des outils et des processus, sécurisation de la clôture, accompagnement de la nouvelle équipe de direction dans la prise en main du périmètre fusionné.
Cadrage stratégique du système d'information, structuration du support N1, réattribution des tâches aux directions métier, mise en place de référents fonctionnels par direction. Accompagnement de la direction générale dans le pilotage de la transformation.
Cette liste n'est pas exhaustive. Nous tenons à disposition, sur demande et en accord avec nos clients, des références complémentaires.
Offices publics de l'habitat
Entreprises sociales pour l'habitat
Sociétés d'économie mixte
Entreprises publiques locales
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