Coachings d’équipe

Le manager porte une vision sur la structure de son équipe (organisation, domaines de compétences, niveau de cohésion…) mais bute souvent sur des incompréhensions, des dysfonctionnements, des non-dits ou sur des résistances au changement.

Notre rôle repose sur la FACILITATION pour stimuler le CODEVELOPPEMENT: nous vous aidons à soutenir la coopération et le travail en équipe, dans un climat convivial et respectueux de chacun :

• INTELLIGENCE COLLECTIVE : Nous intervenons pour que toutes les idées de progrès soient ouvertement partagées en équipe, nous facilitons la prise de parole de chacun
• PETITS PAS : Nos méthodes vous aident à hiérarchiser et structurer les idées de tous et ensemble, vous bâtissez un plan d’action qui engage chacun sur les résultats attendus
• ENGAGEMENT INDIVIDUEL : A l’issue de ces coachings d’équipe, vos collaborateurs sont davantage force de proposition, ils s’impliquent plus avec leur manager pour que le changement soit effectif

 

Exemples de séminaires ou coachings d’équipe sur lesquels nous sommes intervenus :

• Définir et communiquer notre stratégie d’équipe auprès de nos clients internes
• Médiation et aide à la résolution des conflits
• Optimiser l’organisation et la communication dans notre équipe
• Développer son enthousiasme pour être motivé et motivant
• Cultiver son agilité

De plus en plus, les entreprises nous sollicitent pour accompagner leurs équipes dans la durée. Avec elles, nous bâtissons et animons des programmes dit « campus manager » : sur des thématiques variées, nous retrouvons vos salariés en petits groupes pour développer des compétences précises et donner ainsi à l’ensemble de vos collaborateurs un langage et des outils communs.

Enfin, nous sommes aussi sollicités pour faciliter les relations interservices et certains coachings d‘équipe permettent ainsi à deux services de mieux travailler ensemble : médiation, aide à la résolution de conflit, définition d’objectifs propres et communs…