CONSEIL EN MANAGEMENT

NOS TROIS FONDEMENTS PEDAGOGIQUES

L'ESTIME DE SOI, UN PREALABLE A TOUTE CROISSANCE

Grâce au climat de bienveillance et d’authenticité qui caractérise vraiment notre approche, chacun est amené à se révéler, à s’« apprécier » et ainsi à oser se développer.

Nous contribuons à aider chacun à trouver et assumer son propre style !

Nos principaux outils : MBTI, TKI, FIRO B, STRONG

L'INTELLIGENCE COLLECTIVE, REGARDS CROISES SOURCES DE CREATIVITE

Nous contribuons à aider chacun à trouver sa place dans l’équipe, à se projeter dans une organisation qui peut bouger.


Nous prenons en compte les valeurs et l’organisation de votre structure, comme un relais de votre vision managériale.


Nos principaux outils : MBTI en équipe, CODEVELOPPEMENT

L'"ACTION LEARNING", POUR EXPERIMENTER AU QUOTIDIEN


Nos formations et accompagnements s’appuient sur des retours d’expériences, des observations concrètes in situ, des outils opérationnels à mettre en œuvre, du concret !

Nos principaux outils : l’interactivité et l’analyse réflexive, les entretiens tripartites et l’évaluation des objectifs


FORMATION, FACILITATION D’EQUIPE, ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL 

A chaque objectif, son propre format !

LES THEMATIQUES SUR LESQUELLES VOUS NOUS SOLLICITEZ

  • Le management des équipes, la gestion de la motivation et de la performance
  • La communication interpersonnelle, la gestion des relations et des conflits
  • La cohésion d’équipe et l’efficacité collective
  • La gestion de son temps et de l’efficacité individuelle
  • La gestion des émotions et du stress, du bien-être au travail
  • La confiance en soi et l’affirmation de soi
  • La conduite des entretiens d’évaluation et des entretiens professionnels
  • L’aide à la structuration de vos pratiques RH et de votre culture managériale
  • La conduite des entretiens de recrutement

En entretien, par une analyse très précise de vos besoins, nous identifions vos objectifs et coconstruisons une proposition pour y répondre (format, programme, modalités).

meeting dans les bois

DES EXEMPLES DE NOS DERNIERES INTERVENTIONS

Codéveloppement

Conduite de plusieurs programmes de Codéveloppement pour des cadres dirigeants ou des responsables d’équipe.

Facilitation au sein de plusieurs équipes et/ou sites pour gérer des situations de tension sociales, ou de changement.

ACCOMPAGNEMENT

Accompagnements de dirigeants pour aider à la priorisation d’objectifs, asseoir une posture, ajuster sa communication interpersonnelle...

Accompagnements mixant coachings individuels et facilitation d’équipe pour retrouver de la cohésion, gérer une situation de crise, soutenir le leadership...

Formation à la gestion du temps et à l’efficacité professionnelle pour l’ensemble des cadres d’une structure.

CAMPUS MANAGER

Élaboration et animation de programmes « Campus manager » (management, communication, gestion du temps, gestion des conflits) pour l’ensemble des cadres de différentes entreprises ou structures (ex : 38 personnes, réparties en 8 promotions, sur un programme de 12 jours).

ANIMATIONS

Animation de campagnes de formations à la conduite des entretiens : entretiens professionnels et entretiens d’évaluation des compétences.


Aide au recrutement par la conduite de l’entretien comportemental.

SARL au Capital de 100 000 €

SIRET : 51898011500019
Code APE : 7022Z


  • ch.omahony@terraconseil.com
  • 06 15 70 30 82
  • 12 rue Vivienne 75002 Paris
  • 10 Place Emlinger 64100 Bayonne